17.1.10

Apuntes de desempleo español


Iban a venir buenas noticias para la familia. Mi padre ha conseguido un empleo en Applus por 6 meses. Oficialmente dejará de formar parte de la engrosada lista del paro en el país.

Un desempleo que afecta a casi 4 millones de conciudadanos y más allá de eventuales y coyunturales encuestas de opinión es, y así debe serlo, el problema que más preocupa a los españoles. Una cuestión estructural agravada en el país especialmente, ya que mientras otros estados de la OECD parecen ya dibujar signos de esperanza real en el corto y medio plazo, aquí el panorama aparece más crudo si cabe para el 2010.

Ya veremos; no se trata de ser optimista o pesimista sino de afrontar la realidad, y ella es dura para los 3.923.603 millones de parados, una cantidad que representa en % a fecha de diciembre de 2009, el 19,4%.

Es una barbaridad. Una crueldad humana.

Si pido algo, como en mi derecho estoy, es más seriedad a Gobierno, opisición, sindicatos y patronal para que de una vez por todas firmen un acuerdo común, algo así como rememorar los famosos Pactos de la Moncloa en la Transición. Ni el Ejecutivo puede ir dando golpes a ciegas mientras la crisis económica es escandalosamente abrumadora en términos de desempleo, ni el resto de partes se tienen que dedicar a despejar balones sin creatividad ni construcción. No vale eso de no apoyar la política del Gobierno. Tampoco se debe dar la razón al Gobierno. Lo que está en juego es el empleo de muchos ciudadanos.

No es casualidad que España, entre otras cosas, esté en el puesto 34 del Ranking TI (aplicación y desarrollo de las nuevas tecnologías y herramientas de la información, comunicación). Una señal de escasa competividad relativa y de poca ventaja comparativa respecto a otros países, que muestra no solo carencias a nivel de innovación e I+D, sino lo más grave, un aparente desinterés por paliarlo, ya que según parece, la tendencia prevista es bajista.

Al fin y al cabo, mejoras en la organización y la productividad deberán venir dadas por innovaciones y estas son las que se deben incentivar sí o sí a todos los niveles.

Cierto que España ha presentado históricamente un mercado laboral peculiar, con una excesiva tasa de temporalidad (muy superior a la tónica de vecinos de la Unión), que presenta un importante componente estacional entre otras cosas por el clima, o que se ha concentrado tradicionalmente en sectores como el turismo y servicios auxiliares de él (precisamente influido por dicha estacionalidad) y, sobretodo, la famosa construcción. Un sector que ha necesitado en los últimos años una mano de obra poco cualificada cuyas características mejor representaban los inmigrantes. Unos inmigrantes que han tenido más que en otros estados muchas facilidades para entrar en el mercado de trabajo debido a la pasividad legislativa del Gobierno.

Con todo, los tiempos peores son tiempos también para no dejar escapar las oportunidades que se presentan. En todo contexto las hay. Existen situaciones en las que poder dirigir el destino en una dirección o en otra. Las oportunidades están ahí y no cabe imaginar al estilo del Gobierno (estrategia conejo de la chistera) sino ingeniar, innovar y mejorar.

Queda mucho camino por recorrer en nuestra economía pero desde luego que deseamos que 2010 sea un año en el que dejemos de destruir empleo.

Management



http://www.businessdictionary.com/definition/management.html

Hemos tardado cuatro años en la Facultad para oír alto y claro apellidos ilustres como Porter, Peters, Drucker, Prahalad o Hamel. Algunos más antiguos sonarán más como Taylor o incluso Fayol. A Michael Porter ya lo tocamos algo el año pasado en Marketing Management I. Taylor siempre suele aparecer de pasada con su cientifismo en la organización del trabajo.

Peters, Drucker, Prahalad, Hamel... son (o han sido, ya algunos han fallecido) auténticos gurús del management. Personajes por los cuales hay que pagar cantidades ingentes de dinero para atraerlos a una conferencia sobre el tema. Por eso se les llama gurús.

Creo que en ADE, nos enseñan la base de la economía clásica (aún más a los que estudian Economía). La economía clásica entendida en este caso como la teoría y aplicaciones fundamentales que han servido para regir los destinos de las economías desarrolladas en el siglo XX.

Por ello, e imagino que ya las mejores y más prestigiosas universidades del mundo lo empiezan a aplicar, se debería introducir más management en la carrera de ADE (o Business Administration). Tengo constancia que en algunos países (por compañeros de Erasmus que han venido a Barcelona), estudian carreras definidas como Management, que debe ser el equivalente a ADE.

Un management, no del siglo pasado sino del actual, del que demanda el presente y sobretodo el futuro. Se debe formar en las facultades de todo el mundo a futuros personajes que sean capaces de liderar los cambios e innovaciones que precise cada situación a nivel organizativo.

Quizás es porque parece que es un tema que me pueda interesar el del management, tanto en teoría como en práctica (ejemplos reales de empresas que han innovado organizativamente para no estancarse y batir a sus competidores). Quizás es por eso.

Me parece esencial resaltar lo fundamental que es en el mundo de la empresa aplicar todos los conocimientos y capacidades humanas para generar ventajas competitivas que permitan no solo rendir al nivel óptimo, sino crear una imagen, una marca distintiva de las demás que te aleje del benchmarking y de ir detrás de los líderes de tu mercado o sector. Se trata de ser el líder de ese mercado, de ese sector. Y, para ello, se necesita consocer almenos lo que Porter definió en su momento como competitive strategy (estrategia competitiva). Estrategia para Porter consiste en generar ventajas (competitivas-relativas-comparativas) que te distingan del resto con el objetivo de satisfacer las demandas y necesidades de los stakeholders (cualquier cona interés directo o indirecto en la empresa), adaptándose a un clima de constante cambio a tu alrededor.

Los planes educativos son lentos de cambiar en su globalidad aunque estoy seguro que se van adaptando lo más rápido posible. Pero es evidente que ahora en un nuevo siglo, y aprovechando la coyuntura de una nueva depresión económica, es un gran momento para realizar una transición teórica y práctica del siglo XX al siglo XXI en términos empresariales, de management y económicos. Una innovadora formación de managers-líderes se precisa para el futuro más cercano, para anticipar las claves en la dirección y administración de negocios. Y, como no, anticiparse al futuro, tener visión, es generar una ventaja competitiva y comparativa sobre el resto. Mejor que te intenten imitar que viceversa.

Mejor liderar.

10.1.10

No hay mal que por bien no venga


Suena bien eso del primer día 10 en 2010. Puede que el año no haya empezado con mucha fortuna. En el sorteo del niño del día de Reyes mis padres tenían el siguiente número al primer premio. Aunque eso también es cuestión de probabilidades y azar.

Sin embargo, no nos pondríamos de acuerdo mucho en qué es la fortuna, si aquello es justo o injusto, etc.

Como la sensación y el estado de ánimo que se le quedan a uno cuando le roban el iPod nuevo nuevísimo. Sin apenas haberlo podido disfrutar ni sentirlo suyo. Así me quedé. Un regalo valioso, el más preciado estas Navidades. El seguro posiblemente cubra hasta 200€, así que en el mejor de los casos dentro del infortunio se recuperaría casi la inversión en su totalidad.

El tiempo está resultando majestuosamente frío, diría que helado. El viernes pasado penetraba hielo por todos los tejidos que cubrían mi piel. Como que allí mismo sobre el césped uno se iba a petrificar de congelación. Es invierno al fin y al cabo aunque vaya estampas de nieve estamos viendo por toda la península, lo cual contrasta con la temperatura que hoy saludaba en Canarias, y en concreto en Tenerife, donde juega el Barça esta noche.

Un Barça que no ha empezado bien el año ni mucho menos pero que tiene un margen de mejora importante sobretodo en el ritmo y juego de los últimos partidos.

Los famosos críos han perdido 0-1 ante un rival como el Júpiter de primer año en su totalidad que realmente ha demostrado ser una piedra de toque muy sólida y dura. Me han gustado mucho, y pese a la derrota, se ha jugado y luchado con dignidad y orgullo. Como debe ser. Son derrotas que ayudan mucho en el largo plazo a equipos como el nuestro de primer año. Alguno ha soltado lágrimas de frustración, de impotencia. Pero saben en el fondo como siempre les repetimos en estas edades, que las lágrimas de hoy serán la felicidad del mañana.

Así es la vida. Toda la tormenta de estos días se convertirá en bellos amaneceres próximamente.

5.1.10

Mejores equipos de la década en España


Los títulos ganados son un sinónimo de triunfo, de victoria, de imparcialidad estadística a la hora de establecer los equipos más destacados de la última década. Considero a efectos técnicos la última década aquella entre 2000 y 2009. Durante tales años los siguiente equipos han logrado almenos ganar algún título importante en España. Presentaré al lado de cada uno el número de títulos ganados.

Real Madrid: 11

FC Barcelona: 11

Valencia CF: 5

Sevilla FC: 5

Deportivo de la Coruña: 4

Real Zaragoza: 3

RCD Espanyol: 2

Real Mallorca: 1

Real Betis: 1

En valores absolutos no cabe duda que Real Madrid y Barcelona dibujan la tradicional polarización del fútbol español. El Real Madrid sería ligeramente superior en la última década y podría considerarse por tanto el mejor entre 2000 y 2009 (4 Ligas, 2 Champions League, 1 Supercopa de Europa, 3 Supercopas de España y 1 Copa Intercontinental, actual Mundial de Clubs). El Barça presenta 3 Ligas e igual número que su antagonista de Champions, Supercopas de Europa y de España así como su primer Mundial de Clubs, siendo la única diferencia el hecho de haber ganado una Copa del Rey. Dado que el equipo capitalino ha logrado una liga más podemos considerar que ha sido levemente mejor en cuanto a resultados en la época (respetando el valor y mérito de la Copa del Rey, sin duda la Liga es la competición de la regularidad por antonomasia). Aunque cabe recordar que una de esas ligas en concreto la ganó el Madrid pese a estar empatado a puntos con el Barça.

Como alternativa a los dos grandes gigantes españoles descubrimos al Valencia, con 2 Ligas, 1 Copa de la UEFA, 1 Supercopa de Europa y 1 Copa del Rey. El Deportivo por su parte era una alternativa real sobretodo a inicios de la década, logrando 1 Liga, 1 Copa del Rey y 2 Supercopas de España.

La segunda década trajo a relucir un equipo que hizo historia y que estaría estadísticamente a la altura de los dos anteriores, con 5 títulos pese a no ganar ninguna Liga. El Sevilla, en efecto, ha ganado 2 Copas de la UEFA, 1 Supercopa de Europa, 1 Copa del Rey y 1 Supercopa de España en el período señalado. Su mejor momento de toda la Historia. Por número de títulos supera al Deportivo esta década. En términos relativos sería difícil establecer el peso relativo de 1 Liga con respecto a las 2 Copas de la UEFA, ya que todo ello es harto complicado de ganar. Lo dejaríamos en un empate técnico casi aunque me parece que lo del Sevilla tiene mucho mérito porque partía de la Segunda División a inicios de la década y ha llegado a ganar 2 UEFAS de forma consecutiva, nada banal todo ello.

Los otros equipos que en España han acumulado algún tesoro para sus vitrinas y palmarés particular lo han logrado gracias a la Copa del Rey. El Real Zaragoza y el RCD Espanyol, con 2 Copas del Rey por barba han sido los reyes de la competición esta última década si bien ya hemos visto que es un título francamente distribuido entre varios equipos. El Zaragoza además añadió 1 Supercopa de España. Finalmente equipos como el Real Betis (ahora en Segunda División, pero un histórico) y el RCD Mallorca lograron 1 Copa del Rey.

No es fácil dirimir qué equipo ha sido el mejor de la década. En mi opinión el Real Madrid como he dicho antes es ligeramente superior al Barcelona estos años, sobretodo en la primera mitad de la misma, revirtiéndose la situación en la segunda parte (las 2 Champions que ambos equipos ganaron en una y otra mitad de la década respectivamente lo atestiguan, así como que las ligas del Barça son después de 2004). El Valencia sería bronce en esta simbólica posición, muy cerca de ellos el Sevilla, en una meteórica ascensión a la gloria de los títulos. Luego vendría el Deportivo, cuyos resquicios del pasado aún se hicieron notar a inicios de la década. Zaragoza, Espanyol, Betis y Mallorca completarían la fila de ilustres campeones de 2000-2009, destacando en ellos la irregularidad (descensos como el del Zaragoza o Betis, dificultades e inestabilidad deportiva y económica, irregularidad de resultados como la del Espanyol, sufriendo por la permanencia casi todos los años y habiendo llegado a toda una final de la Copa de la UEFA por segunda vez en su historia, etc).

Son números más allá de sensaciones. Una realidad inmutable y permanente que quedará para la historia de la década 2000-2009.

Puedo concluir a modo personal que Madrid y Barça han seguido repartiéndose el gran lote estos años, gracias a su poder sobretodo económico, nivel deportivo y también fundamental, apoyo social. De vez en cuando pueden ocurrir sopresas en las Ligas y así debería ser más a menudo por el bien del espectáculo pese a que uno ame incondicionalmente a unos colores y un escudo por encima de todas las cosas. Títulos como la Copa del Rey han demostrado ser los dos últimos lustros un escaparate para equipos más humildes que con mayor o menor tradición o historia han logrado llenar sus vitrinas y así dar alegrías a sus aficionados, no tan acostumbrados a ver como sus capitanes izan trofeos hasta la eternidad.

Por otro lado, habiendo ganado entre los dos grande de España 4 de las úñtimas 10 Ligas de Campeones (Champions League), se demuestra el rol actual del fútbol español en el continente, donde hay una lucha brutal muy real a nivel futbolístico entre clubs españoles e ingleses. Además, el triunfo reciente de España en la Eurocopa (2008) nos puede hacer sentir optimistas respecto al inmediato futuro en Suráfrica 2010, año no solo de Mundial sino de inicio de una década que veremos de aquí en 10 años que nos ha deparado. Y seguro que habrá alguien para contarlo.

Reyes Magos


La lluvia aquí en el barrio solo será un impedimento natural, un obstáculo material que no facilitará tanto la recogida de caramelos lanzados desde las carrozas. Pero, nunca mejor dicho, no aguará la fiesta.

Porque nada puede ni podrá con la ilusión de los más pequeños. Niños y niñas, del barrio hasta Katmandú, de todos los continentes, cuya alegría es innata en vigilias como la presente. Nunca la magia es tan presente como cuando vienen los Reyes Magos. Aquellos sabios de Oriente que en su momento ofrecieron oro, incienso y mirra ante el recién nacido Jesús, después Cristo para los cristianos.

Bien es cierto que muchos otros pequeños no podrán gozar de la misma fortuna que la mayoría en el llamado Occidente. Su destino es más cruel y días como este no son una excepción. No deja de ser una auténtica tragedia el hecho de no poder hacer felices a todos los infantes. Con todo, pese a todo el infortunio que algunos arrastran desde el mismo día que ven la luz, muestran en cualquier momento una sonria ingenua, como todos los niños, desconociendo el porqué de su sino. Una sonrisa tímida junto a una mirada inocente, ajena a la realidad, pero cuya alma va consumiéndose noche tras noche, en la soledad del hambre y la enfermedad.

Sé que existen los Reyes. Creo en la magia de tradiciones así. Dar la espalda a estas celebraciones, a su esencia, es hacer el juego a aquellos que critican la Navidad y alguno de sus rituales, ya que se ignora precisamente el valor simbólico de todo ello.

Como sé que estan ahí los sabios, no solo en Oriente sino en todo el globo, les pido en esta especie de escrito que sería mi carta personal hacia ellos, y si ya no es muy tarde, que seguro que no, que hagan felices a cada uno de los niños y niñas de este mundo.

Sin ellos, no hay presente. Sin ellos, no hay esperanzas para creer en el futuro. Sin alimentar la alegría de los más pequeños no podremos recoger cosecha alguna en el porvenir. Es preferible la magia bien intencionada que la crueldad encubierta en una realidad interesada.

El día que todos los infantes puedan sonreír libremente será el día en que los Reyes Magos hayan podido llegar a todos y cada uno de los hogares de este variopinto y, también, injusto mundo.
Al tiempo que subo la Adoración de los Reyes Magos del genio Velázquez comienzo a oír a los más pequeños exclamar y pronunciar con júbilo su alegría y su nerviosismo, esa felicidad de quien sabe que todo es posible en una noche así. La magia ahora para sonreír en el futuro.

Mi pequeño homenaje al Leeds United


Aquellos recuerdos que mantienes en la transición de niño a pequeño jovenzuelo camino de ser adulto suelen ser de los más fuertes y vivos. Basta un motivo real que active tus sentidos y tu memoria para que tus sensaciones vuelvan a ser aquellas que evocas.

Viendo el pasado domingo el partido de FA Cup entre el Manchester United y el Leeds United me sucedió algo similar a lo descrito.

El Leeds es uno de los equipos ingleses a los que tengo más aprecio junto al Arsenal. Si el Leeds está en tal selecta lista es porque allá por la temporada 2000-2001, cuando ya uno era más consciente de las proezas futbolísticas a nivel europeo, me enamoró su juego y sobretodo su espíritu. Un grupo de jóvenes futbolistas en su mayoría entonces que maravillaron a toda Europa y alcanzaron en esa temporada las semifinales de la Champions League. De entre los nombres de aquél gran conjunto recuerdo a Robbie Keane, Alan Smith, Mark Viduka, Harry Kewell, Paul Robinson, Lucas Radebe, Rio Ferdinand, Jonathan Woodgate, Olivier Dacourt, Lee Bowyer, Ian Harte, Gary Kelly... entrenados por David O'Leary.

El portero era Nyegel Martin por delante de Paul Robinson, que amenazaba con convertirse en una promesa muy real bajo los palos, aunque no estoy seguro de que jugara los partidos decisivos aún. Los dos laterales se complementaban muy bien; por la izquierda Harte tenía un potente disparo que si mal no recuerdo sufrimos los culés ese año; por la derecha el mítico Gary Kelly, un fenómeno. Danny Mills también estaba ahí. De centrales creo que solían jugar Radebe y Ferdinand, pero no estoy seguro más allá de Radebe, quien también podía ejercer de mediocentro. En medio recuerdo bastantes partidos al francés Dacourt. Las bandas eran una seña de identidad, sobretodo la izquierda con un jovencísimo Kewell que entonces mostraba un nivel de juego asombroso y una zurda australiana envidiable. En derecha me suena que jugaba Bowyer normalmente pero lo digo de memoria. Arriba los que se complementaban de forma excelente eran Alan Smith y otro australiano, Mark Viduka. Viduka tenía y siempre ha tenido una pegada espectacular, era un depredador. Smith tenía mucho talento y espíritu rebelde innato para la práctica del fútbol. Lástima de las lesiones que le impidieron jugar con regularidad y triunfar en Old Trafford. Con todo, digo esta especie de alineación de memoria, no está contrastada con más datos que los que grabados permanecen en mis recuerdos.

Las semifinales de la Champions League fueron el tope en Europa de esa generación del Leeds. En la ida ante el Valencia en Elland Road los españoles sufrieron lo indecible para aguantar el resultado, incluyendo un gol no señalado a favor de los ingleses. En la vuelta el Valencia fue una apisonadora (3-0). Con motivo de esa semifinal, los jugadores se habían rapado el pelo, literalmente.

Creo que es bonito de vez en cuando destacar este tipo de historias. Más si cabe, para aquellos que lo desconocen, que el Leeds United milita actualmente en la League One (equivalente a Segunda B en España). No por ello se amilanó en Old Trafford y así dio la gran sopresa de la Tercera Ronda de la FA Cup. Los tiempos cambian, pero la simpatía y la admiración por un club siguen.

Y en ese recuerdo evocado de glorias pasadas pero que apenas sucedieron hace una década yacen capítulos y capítulos de ilusión y de gloria. Gloria que no alcanzaron quedándose a las puertas de toda una finalísima de Champions, pero aquí, un servidor en España, tuvo la oportunidad de disfrutar y compartir en la distancia el sueño de que el Leeds pudiera llegar a lo más alto. No cabe duda que se lo hubieran merecido. Aquí tuvimos la suerte de verlos jugar ante el Barça, el Madrid, el Deportivo y el Valencia.

El Leeds United es un grande y siempre lo será, aunque ahora esté pasando por momentos complicados. Estoy seguro que renacerán de sus cenizas ya que es cierto que una historia y un pasado tan grande pueden venirse abajo como ha sucedido si no se hacen las cosas bien, pero también es la oportunidad para no volver a a ceder en tal grave situación. Los aficionados del Leeds lo saben y así lo desean más que nadie, y seguramente los futuros hinchas, los más jovenes que están naciendo ahora mismo, podrán dar rienda suelta a sus amores por el club desde la Premier. Desde el lugar donde nunca debieron marcharse.

Mi pequeño homenaje al Leeds.

PD. Como anécdota escuché y leí ya en su momento que el Leeds cambió sus colores iniciales al blanco en honor del Real Madrid de la época dorada de Di Stéfano, Puskas, Gento y compañía (cabe recordar que la época más dorada del Leeds es la acaecida entre finales de los 60 y mediados de los 70).

3.1.10

Los 10 errores

Sin ánimo de resultar ventajista ni inapropiado dadas las circunstancias, creo importante resaltar los defectos del actual Barça, que si mucho no cambia la película, nada va a tener que ver con el Hexacampeón de 2009.

El Barça de 2010 no es ni de lejos, por ahora, el de 2009. En casa ya veníamos destacando desde el final del verano que se jugaba peor, con una imagen menos agresiva y menor intensidad, con escasa ferocidad y espíritu combativo en ocasiones. Mi padre y yo tenemos un problema o quizás una virtud, y es que a la mínima criticamos algo o vemos qué puntos flacos deben atacarse.

Dicho lo cual es verdad que el Barça sigue líder aunque seguramente hoy lo pierda en favor del Madrid; es cierto que es el único club de las grandes ligas europeas que permanece imbatido; que sigue vivo en la Champions; y sobrevive en la Copa del Rey.

Pero uno más allá de los colores no debe cegarse. Tratar de ser realista y crítico es esencial. También es objetivo pensar que es imposible, irrepetible, volver a traer 6 títulos en una temporada a la capital de Catalunya. Pero no menos absurdo sería hasta cierto punto no levantar ninguno de los que está en juego.

La plantilla no es suficiente para afrontar con seriedad y garantías los tres títulos en juego de aquí a mayo. Ni es profunda y además carece de calidad en el fondo de armario. Lo ideal que define por norma a un equipo grande es tener dos jugadores solventes por puesto. El Barça actual presenta un déficit en muchas de sus parcelas. Ya las padecía el año pasado pero el destino quiso hacernos a los culés partícipes de un Triplete y luego ver a nuestro equipo ser el primero en ganarlo todo en una temporada de ensueño. Tras el Triplete famoso se pensó que ya estaba hecho todo por parte de los responsables directivos y técnicos (de Begiristain para arriba, sin contar con Guardiola). Laporta y compañía no querían traer a jugadores muy buenos para al año siguiente poder beneficiarse un nuevo Presidente, una nueva Junta. Además, repito, con el Triplete de fondo, todo era calma y él mismo estaba Tri-tranquilo.

A esas alturas ya sabían que jugadores clave como Touré o Keita se perderían varios partidos por la Copa África a inicios de 2010. Por lo tanto, el primer error: una mala planificación debido al sesgo producido por los títulos y las venideras elecciones. En el centro del campo sin los dos africanos quedan Busquets, Xavi, Iniesta. Iniesta rinde mejor en banda, de falso extremo con libertad para venirse al centro y combinar más. Con él y Xavi de centrocampistas delante de Busquets o Touré, se pierde músculo y físico, algo de fortaleza que necesitan todos los equipos (el rol de Keita, además de su llegada). Keita no tiene sustituto puro. Si el Barça no funciona en medio, no funciona en ningún lado ni sentido del campo. Es una de las perogrulladas del fútbol, pero en un equipo como el Barça lo es más.

Como Keita está Alves, sin recambio para el lateral derecho. El invento de emergencia es poner a Puyol, como cuando era joven con Van Gaal, pero sin la velocidad ni explosividad de antaño.

De esa falta de recambios en medio y en defensa vemos que algunos jugadores apenas reciben descanso, como Xavi, Piqué, Puyol o Alves. A largo plazo puede pasar factura. No existen muchas rotaciones ni de media parte ni de tres cuartos ni de partidos enteros. Y si Guardiola no las hace, o no reemplaza algunas pequeñas piezas por otras, o es porque no confía en lo que tiene en el banquillo o porque los teóricos titulares indiscutibles merecen jugar siempre a cualquier coste.

Pienso que Guardiola conoce mejor que nadie las limitaciones de la plantilla, por mucho que alabe a cada uno de sus jugadores. Es su labor como técnico, labor intachable.

Otro ejemplo, la defensa de gala (Alves, Abidal, Puyol y Piqué), se están cargando de muchos minutos, partido tras partido suelen ser fijos. Maxwell es un fichaje bajo sospecha que apenas ha aprovechado su oportunidad cuando ha jugado, mostrando bastante debilidad defensiva. Los centrales merecerían un capítulo casi aparte, ya que Márquez está en el ocaso de su carrera (y lo han renovado...) y el fichado Chygrinskiy parece que va a resultar en un fiasco con mayúsculas. Milito es una incógnita tras su larguísima lesión pero a poco que estuviera a su nivel previo a la desgraciada lesión, se comería a los dos anteriores sin dificultades. Pese a que suelen jugar los cuatro fijos en defensa, cometen varios fallos de coberturas y basculación a lo largo del partido, dejando trazar fáciles diagonales a la contra a los rivales. Puyol parece demasiado lento en ocasiones y muchas otras tanto él como el resto de compañeros asumen excesivos riesgos en la creación junto a Valdés. Esto nos lleva al segundo error, de índole técnica: rizar el rizo. Exceso de recreación en la elaboración, sacando el balón jugado desde atrás asumiendo riesgos innecesarios.

El Barça vive de la precisión, de un fútbol de toque exquisito y placentero que sucumbe al espectador y al buen aficionado en un estado de gracia y felicidad. Precisamente este concepto de precisión nos lleva al tercer error: la imprecisión. Muchos pases errados, falta de entendimiento, poca velocidad en la circulación, poca sopresa... La imprecisión observada se debe a la falta de físico y al escaso hambre tras tantos títulos en poco tiempo (factor psicológico). El alcance de esta dualidad físico-cabeza reduce la precisión y por tanto el equilibrio y armonía, así como la efectividad de los azulgranas en el campo.

La falta de hambre observada esta temporada dirige al equipo a un pecado mortal que puede significar su verdadera cruz, el cuarto error: la falta de presión. Si algo había caracterizado al Barça era esa presión como lobos en manada que ahogaba a los rivales (Octavos de final contra Lyon o Cuartos contra el Bayern, ambos en casa). Una presión que permitía recuperar el balón en posiciones muy cercanas a la zona de peligro rival, para reducir los esfuerzos en la finalización. Si el Barça no recupera en campo contrario sufre y mucho. Se está comprobando.

Es difícil mantener la cabeza y el cuerpo a un ritmo y a un nivel altamente competitivo después de una temporada perfecta pero son profesionales y se les debe exigir el compromiso de querer seguir aumentando la leyenda y hacer historia en un tiempo en el que tienen la oportunidad de conseguirlo. Si yo viera que no fueran capaces de hacerlo, no me molestaría en escribir estos párrafos. Pero como culé y aficionado me siento en la obligación. Ojalá me pueda comer estas palabras algún día.

Quinto error: escasez de jugadores válidos para el 1x1. Solo Messi e Iniesta pueden irse 9 de cada 10 veces en 1x1. La clave de un sistema como el 1-4-3-3 es que necesita de jugadores creativos y capaces de irse en velocidad en el regate en 1x1, sobretodo los dos falsos extremos o delanteros en banda, como se les quiera llamar. Henry está ya en el fin de su carrera. El Henry del Arsenal forma parte de un bello pasado, y el Henry del año pasado rindió por encima de sus posibilidades reales como jugador en activo. Henry juega de falso extremo por la izquierda, uno de los puestos peor cubiertos por el Barça, más aún si Iniesta no juega en esa posición. Messi puede jugar en todos los sitios de arriba, pero el Barça suele notar mucho su ausencia, como es lógico. Es capaz de abrir el solo la lata y de cambiar el signo de un partido. Pedro no tiene 1x1, tiene la virtud de tener el gol en vena, está colocado en el lugar y momento adecuado. Pero no tiene aún nivel de Selección. No hay que dejarse llevar por el estado de embriaguez culé del último año. Ibrahimovic hace cosas muy bien, fija muy bien a los centrales, se mueve muy bien a lado contrario del balón, pero se obceca demasiado en ocasiones tratando de hacerlo todo tan detalladamente preciosista. Quizás sería mejor algo más de efectividad. No es por compararlo con Eto'o, pero el camerunés ejercía un rol fundamental, más allá de su labor goleadora, en la famosa presión que ya he destacado. En ese hambre carroñero que apisonaba a los rivales, cualquier de ellos.

De eso de apisonar al rival, solo hemos visto que recuerde al Inter en casa y al Zaragoza o en Santander, estos dos últimos rivales, sin faltar el respeto, de poca entidad. Sexto error: la vulnerabilidad. Este Barça resulta bastante vulnerable a cualquier rival. No es capaz de matar los partidos ni de generar tantas ocasiones como el año pasado. Eso es lo preocupante. No controla el partido desde el principio y sufre mucho a sus espaldas. A veces el equipo da la sensación de que está roto o partido, aquella extraña sensación que ocurría el último año de Rijkaard. Vulnerables.

Séptimo error: escasa capacidad de soprender. Añadimos a la vulnerabilidad el hecho de que todos los rivales saben de sobras como jugarnos, con mayor o menor fortuna, pero lo saben. Si se encierran y defienden bien, sin meterse en el área, al Barça le cuesta dios y ayuda inventar, circular rápido, imaginar, crear. Todo es demasiado previsible y sin capacidad de sorprender ni asustar. Solo simples destellazos de calidad pueden girar la tuerca.

Además esta temporada parece que en el campo se observan actitudes más engreídas, desde el punto de vista futbolístico, todo ello en relación a lo comentado en los puntos anteriores. Se ha llegado al octavo error: la displicencia y la dejadez. Sobrevuela en muchas fases del partido una indiferencia peligrosa sobre el césped, confiando todo en el talento de los jugadores, orgullosos de lo que han logrado, pero como si olvidaran que sin esfuerzo y sin compromiso todo está perdido.

Noveno error: subyace de algunos apartados anteriores, la falta de fondo físico, individual y colectiva, consecuencia de la escasez de recambios y de la falta de una plantilla profunda y de calidad así como de la preparación mental.

Décimo y último error: creer banalmente que la cantera puede ser la solución a los problemas y errores de verdad antes mencionados. Las jóvenes promesas que suben y van iniciándose en el primer equipo deben sumar y aportar como ya hacen, pero no son el remedio para tapar los agujeros estructurales y coyunturales que se adevertían y se advierten en la plantilla. Demasiado hacen ya los canteranos, entre los cuales alguno dibuja un futuro esplendoroso sin ninguna duda.

Quizás soy demasiado crítico e impertinente. Quizás. Pero por mucho que hayamos vivido al mejor Barça de la Historia de 2009, no debemos cegarnos por una realidad que se sabía en junio pasado. Si escribo esto es porque lamentaría que dejáramos aprovechar la oportunidad de escribir bellas páginas de fútbol y títulos con letras azulgranas. Tenemos la suerte de contar con una buena base de futbolistas que todos nos sabemos de memoria, y de un técnico increíble, pero por favor no queremos que del todo se pase a la nada. Eso tampoco se entendería. O al menos yo no lo entendería. No pido 6 otra vez, siendo realistas es demasiado improbable, pero el Barça es un compromiso que no se puede abandonar ni a las buenas ni a las malas. Es para toda la vida y la Historia manda. El Barça ha de pelear siempre por estar ahí, arriba entre los mejores, en todo.

2.1.10

Nuevo Año, primer iPod


Bastante entretenido comienza el año. Pasando y distribuyendo canciones, artistas, álbumes, nombrando y renombrando.

Posiblemente en una de mis frases más cursis y pedantes, 'es una cucada'.

Consumir ocio es fundamental y organizar la música que quieres escuchar forma parte de ello.

Me reservo para de aquí a poco criticar algo al actual Barça (no el Hexacampeón del 2009), sus deficiencias, no con mala fe sino con mi alma pura de barcelonista, ya que pese a cambiar de año no me he vuelto raro ni loco ni he decidido dejar de sufrir como culé. Solo faltaría...

Música, música....